引领你的立场 休息一段时间,让想法向前发展

在CATLab,我们致力于深入思考. 用…的话说 Dr. 里德Sheard韦斯特蒙特首席信息官兼大学发展副总裁,我们相信 “我们的价值观应该产生可操作的原则.” 因此, 我们对学习的承诺不仅仅是名义上的,我们寻求成为韦斯特蒙特大学文科教育的积极延伸. 在我们上一篇文章中,我们分享了 我们的价值观是如何塑造我们的营销的. 在这里,我们将重点讨论如何履行我们对教育的承诺.

上周,CATLab花了整整一周的时间参加了Westmont的年度会议 引领你的立场会议. 许多公司会对这个想法犹豫不决——当办公室里有这么多工作要做的时候,我们为什么要付钱让员工学习呢? 我们这样做是因为我们相信教育是值得投资的. 当我们的学生成长时,我们的项目也在成长. 亚当Vekony一位数据分析师说:“这次会议给了我一个具体的词汇 描述复杂的概念.” Alexa Gatiss“它肯定了我们的运作方式, 鼓励我勇于创新,勇于冒险.——约瑟夫·钱德拉, 招生代表, 她说:“学习高语境和低语境文化之间的差异对我很有帮助 变得更善于沟通 在我的团队里.“除了培养学生的能力, 引领你的立场帮助我们发现了投资教育的另外三个具体原因.

1. 为创新创造空间. 

布鲁克斯签名售书

在会议上, 我们的团队从苹果首席技术官Jon Walker那里了解到,“推动公司前进的一个重要方法就是有意识地去做 花点时间思考一下日常生活节奏之外的事情.“苹果每年举办两次黑客马拉松,员工可以在那里从事他们想做的任何项目或想法, 只要这不是他们通常会做的事情. 在CATLab, 我们通过为学生创造空间,让他们做他们最擅长的事情来推动思想的发展:成长, 学习, 和探索. 沃克指出:“你不能带别人去你没去过的地方.“通过投资教育, 我们鼓励学生探索新的知识视野,然后他们可以与他们的同事和未来的雇主分享. 

留出时间来反思和学习,可以促进学生的专业发展和我们项目的知识基础. 教育活动提高了我们学生的实践技能——在引领你的立场中,我们的学生听了《ag娱乐官网》专栏作家David Brooks坦率地分享了他的写作过程,并从Walker那里了解到,在appleio中,最好的创意来自于5-6人的小团队. 通过学习新想法和提高技能,我们希望在CATLab激发创新. 

2. 理解并欣赏你的同事和客户.

我们从大卫·布鲁克斯那里学到,当人们离开一家公司时, 不是因为钱, 而是因为他们觉得自己没有得到经理的赏识. 虽然员工们确实很看重薪水,但布鲁克斯分享了一个观点 2021麻省理工斯隆研究 该研究发现,感觉被低估的员工辞职的可能性是感觉薪酬过低的员工的三倍. 

毕比,阿伦柴尔德和帕特南

布鲁克斯认为, 了解他人——无论是员工还是客户——的最好方法是成为一个更好的学习者和倾听者. 在你所处的位置, CATLab的学生练习倾听不同的观点,并提出开放式的问题,以了解更多. 布鲁克斯提醒我们:“每个人都是艺术家. 就像毕加索或梵高,我们每个人都有自己独特的看待世界的方式.当我们加深对彼此的了解, 我们开始欣赏每个团队成员带来的独特价值. 

强大的领导者需要了解他们的团队成员. 盖尔毕比, 韦斯特蒙特学院校长, 强调了解你的ag娱乐官网成员可以让你在充满挑战的季节与他们深入接触: “危机以不同的方式影响人们,但你可以做一些准备. 如果你一直关注并与他们生活在一起,你就会准备好满足人们的不同需求.”

与客户的关系也是如此. 通过了解我们的客户, 我们可以遵循里德·谢尔德(里德Sheard)的建议,“打造令客户满意的产品”.” 

3. 创造有意义的企业文化.

根据 加州大学洛杉矶分校对美国新生的年度调查, 84%的大一新生认为“经济上非常富裕”是大学的“基本目标”. 相比之下,只有49%的人认为“培养一种有意义的人生哲学”至关重要. 学生们想要经济上的成功,而职场人士想要有意义的工作. 根据麻省理工斯隆管理学院, 员工离开公司的首要原因是有毒的企业文化. 说到辞职,公司文化是10.比低工资重要4倍. 人们渴望有意义的工作, 但他们可能直到大学毕业后才知道.

布鲁克斯和毕比

因为学生和学校优先考虑经济上的成功,而不是建立人际关系或生活哲学, 很少有毕业生有能力打造有意义的工作文化. 建立积极的公司文化的一个方法就是一起学习. 沃克建议,“与其召集员工参加又一场乡村锦标赛, 让他们参与合作工作.共同学习创造了一种共同的语言,将公司的愿景从“我”重新构建为“我们”.” 以“我们”为中心的公司文化鼓励员工互相关心,并激励他们这样做 为比自己更大的目标而努力. 例如, CATLab成员最终大学毕业离开了我们的团队, 但在这里,他们受到激励,努力工作, 他们知道在他们离开后,他们的项目将继续为韦斯特蒙特服务. 

最后,布鲁克斯给了我们一个临别的想法: “注意力是开关,而不是调光器.” 就像健康的工作与生活平衡一样,在教育和工作之间划清界限也很重要. 虽然我们的团队在引领你的立场的一周内完成了一些工作, 我们确保任何工作都是在会议前后完成的. 坚持我们的价值观, 鼓励学生在当下学习, CATLab正在创建一个由受过良好教育的学生组成的网络,这些学生有能力产生影响.

我们的项目是由CATLab的核心价值观驱动的-好奇心,承诺和真实性. 请参阅我们的下一篇文章,探讨在不被技术消耗的情况下使用技术的复杂性. 

和我们一起学习!

网站 | 认识团队 | 影响会议 |  LinkedIn

 

 

引领你的立场